ACCOMPAGNEMENT RPS · PME DE 20 À 300 EMPLOYÉS
Les risques psychosociaux, c'est complexe.
Agir dessus ne devrait pas l'être.
J'accompagne les équipes RH de PME à passer de « on sait qu'on devrait faire quelque chose » à des actions concrètes, réalistes et durables en santé psychologique au travail.
Pour les PME de 20 à 300 employés
Une démarche pensée pour les organisations qui veulent avancer sans se noyer dans la complexité.
De la conformité à la culture
Trois niveaux d'accompagnement pour partir du bon endroit et progresser à votre rythme.
Un vrai point de départ
Votre prochain pas n'a pas besoin d'être parfait. Il a besoin d'être clair.
CE QUE VIVENT SOUVENT LES RH
Vous avez commencé à regarder les RPS…
et ça semble plus gros que prévu.
C'est l'obstacle le plus fréquent. Et il est légitime. Plusieurs organisations savent qu'elles doivent agir, mais restent bloquées entre l'ampleur du sujet, le manque de temps et la difficulté à prioriser.
Vous voulez faire les choses sérieusement, sans créer une machine trop lourde.
Vous cherchez un point de départ réaliste, pas une démarche théorique impossible à porter.
Vous voulez impliquer les gestionnaires sans ajouter une couche de pression.
Vous avez besoin d'actions qui se traduisent concrètement dans le quotidien.
L'APPROCHE
Vous n'avez pas besoin de tout faire d'un coup.
Vous avez besoin de savoir par où commencer, quoi structurer maintenant et quoi faire ensuite. C'est pourquoi l'accompagnement est organisé en trois parcours évolutifs.
Clarifier
Faire le tri entre ce qui est urgent, ce qui est important et ce qui peut attendre.
Structurer
Mettre en place une démarche qui respecte votre capacité réelle d'action.
Faire vivre
Soutenir RH et gestionnaires pour que les actions existent au-delà du document.
LES 3 PARCOURS
De la conformité à la culture.
Choisissez le niveau qui correspond à votre réalité actuelle. Chaque parcours est conçu pour réduire la complexité, clarifier les priorités et créer de l'avancement concret.
Démarrer sans se perdre
Mettre les bases, sans alourdir votre organisation.
- Clarifier vos obligations et vos priorités
- Structurer et préparer une démarche RPS simple et conforme
- Identifier les irritants à traiter en premier
- Obtenir un plan d'action clair et présentable
Pour vous si :
Vous ne savez pas par où commencer, vous avez peu de temps ou vous voulez sécuriser vos bases avant d'aller plus loin.
Passer à l'action
Arrêtez de cogiter… et commencez à agir.
- Prendre le pouls des employé·es, avec la méthode de l'INSPQ
- Transformer un diagnostic ou une réflexion en actions concrètes
- Outiller RH et gestionnaires pour agir au quotidien
- Faire vivre le plan d'action dans la vraie vie
- Renforcer le transfert de compétences à l'interne
Pour vous si :
Vous avez déjà une base, vous souhaitez impliquer les gestionnaires et vous voulez que les actions commencent réellement à prendre forme.
Créer une culture durable
Faire du mieux-être un levier stratégique.
- Ancrer la santé psychologique dans les pratiques de gestion
- Mobiliser durablement les leaders autour de leur rôle
- Arrimer les actions RPS à la stratégie RH et SST
- Viser un impact mesurable sur le climat et le fonctionnement
Pour vous si :
Vous êtes en croissance, en transformation ou dans un contexte où la rétention, la mobilisation et la culture deviennent des enjeux stratégiques.
NOTRE PROMESSE
Une démarche pensée pour la vraie vie des RH en PME.
Des référents solides, basés sur ce que l'INSPQ et la CNESST préconisent, en accord avec la réglementation en vigueur.
Des actions réalistes, applicables rapidement.
Une approche qui agit sur les causes organisationnelles, pas seulement sur les symptômes.
Un accompagnement qui outille concrètement les gestionnaires.
Une progression claire entre conformité, prévention et transformation.
PREMIER PAS
Discutons de votre réalité.
En appel exploratoire, on peut clarifier où vous en êtes, voir ce qui vous bloque et identifier le parcours qui fait le plus de sens pour votre organisation.