COACHING IMPACSST
30 rencontres avec deux professionnelles chevronnées pour te sentir solide dans ton rôle de professionnel.le SST et adopter une posture de leader dans ton organisation.
Est-ce que tu…
As l’impression de faire du surplace dans ta carrière SST et voudrais progresser dans tes fonctions, mais ignore comment faire?
Aspires à jouer un rôle stratégique dans ton organisation?
Ressens de la frustration, parce que tu aimerais faire les choses différemment, sortir de la boîte, mais les gestionnaires et la direction n’écoutent pas ton point de vue?
Aimerais avoir plus d’impact, mais tu sens que tu manques de crédibilité et de solidité?
Commences peut-être même à te dire que la SST, ce n’est plus pour toi?
Et s’il était temps de changer les choses?
Et si tu faisais le premier pas pour briser la cage dans laquelle tu te sens pris.e?
*Si tu es membre d’un Comité SST ou un.e professionnel.le RH, Coaching ImpacSST n’est pas pour toi. Écris-moi directement pour discuter de tes besoins, j’ai d’autres services qui pourraient te plaire.
Marie-Eve Champagne, CRIA, DESS SST,
Spécialiste Santé, Sécurité et Mieux-Être en milieu de travail
Je suis Marie-Eve Champagne, formatrice, conférencière et fondatrice de Nucléi Conseils.
Multidisciplinaire, j’ai réalisé, pendant près de 17 ans, des mandats au sein de plusieurs grandes entreprises et PME. Mine de rien, j’ai analysé la gestion SST et RH de plus de 800 entreprises de tous les secteurs d’activité. J’ai donc pu constater ce qui fonctionnait… et ce qui faisait perdre du temps et de l’argent!
J’accompagne les gestionnaires et les professionnel.les RH à réduire les urgences, à mettre en place des actions efficaces et durables et à favoriser une présence active des employés au travail. Comment? Grâce à mon approche unique basée sur la prévention durable, qui vise à rendre autonomes tous les intervenants SST de votre organisation, pour une meilleure prise en charge SST.
Détentrice d’un baccalauréat en relations industrielles et d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en santé et sécurité au travail, je suis également membre de l’Ordre des CRHA du Québec.
Avec moi, tu vas réaliser 15 rencontres de 2 h, réparties sur environ 6 mois. L’objectif? Développer tes connaissances techniques (le savoir) ainsi que les compétences (le savoir-faire) liées à ton poste.
Grâce à une rencontre préparatoire et à un autodiagnostic, nous allons élaborer ensemble un plan d’action et définir les sujets que nous aborderons en coaching.
Éléments-clés d’une culture SST
Accompagnement d’un comité SST
Accompagnement des gestionnaires à devenir des leaders SST
Instauration d’une inspection
Développement de la crédibilité et de la confiance
Communication SST efficace
Réalisation d’un projet SST
Et bien plus!
Il ne s’agit pas d’un coaching conventionnel puisque nous utiliserons, en fonction de tes besoins, différentes méthodes comme la formation, l’accompagnement conseils et des outils!
Zéro pelletage de nuages, que du concret. C’est promis!
Et maintenant, je te présente Ghislaine Bousquet, coach certifiée en programmation neurolinguistique (PNL).
Ses principaux champs d’intervention sont le leadership, le développement du potentiel, l’optimisation des talents innés, le soutien durant les périodes de changements ou de transition, le développement d’une communication efficace et l’alignement des individus avec l’organisation.
Ghislaine Bousquet, coach professionnelle certifiée PNL
Analyste certifiée MPO et EQ-i 2.0
Membre RITMA, SICPNL, ICF coach international
Axée sur les résultats, Ghislaine compte plus de 25 ans dans le domaine de la vente et du développement des affaires. Elle est une partenaire stratégique dans l’accompagnement des dirigeants et professionnels.
Elle saura donc t’accompagner dans tes actions pour mettre en place une culture d’entreprise qui encourage à la fois la reconnaissance, la progression et la responsabilisation des employés dans l’atteinte d’un objectif commun. Tout cela dans un esprit d’entraide et de collaboration!
Elle détient sa certification en psychométrie MPO et EQ-i 2.0 (intelligence émotionnelle). De plus, elle est membre d’ICF Mondial, d’ICF Québec et de la Société internationale des coachs en PNL.
Avec Ghislaine, tu vas aussi avoir 15 rencontres dont la durée varie entre 60 et 90 minutes. L’objectif? Développer ton intelligence émotionnelle, stimuler ton leadership ainsi qu’optimiser tes aptitudes de communication et de collaboration.
Ton parcours va débuter par une évaluation psychométrique. Tu devras choisir parmi les deux tests suivants:
Évaluation EQ-i 2.0
(intelligence émotionnelle)
Cette évaluation permet de faire le point sur tes aptitudes en matière d’intelligence émotionnelle et de leadership.
Elle mesure 5 aspects du fonctionnement émotionnel et social :
La perception de soi – comprendre tes émotions
L’expression individuelle – exprimer tes émotions
Tes aptitudes relationnelles – développer des relations harmonieuses
Ton processus décisionnel – utiliser tes émotions pour prendre de bonnes décisions
Ta capacité à faire face aux problèmes ou aux imprévus en cas de stress
Tu vas donc avoir un aperçu de tes forces et des éléments à perfectionner.
Évaluation psychométrique MPO (management et performance organisationnelle)
Cette évaluation se divise en 3 rapports qui permettent d’évaluer plusieurs aspects :
Personnalité : pour mieux comprendre tes comportements et besoins motivationnels afin d’assurer ta réussite dans tes fonctions.
Talents naturels : pour mesurer 46 talents (wow!) et permet de cerner ton potentiel afin de développer davantage tes compétences comportementales.
Communication : pour évaluer notamment ton mode de communication naturel, ton style de leadership, ton processus décisionnel, ton influence sur les autres, etc!
Tu vas voir s’ils concordent avec les compétences qu’on attend de toi et s’il y a des ajustements à apporter.
Les résultats de ton évaluation serviront de point de départ à ton coaching, puisque Ghislaine te proposera un plan de développement personnalisé basé sur tes besoins et tes objectifs.
Voici quelques thèmes que vous pourriez aborder :
Intelligence émotionnelle
Leadership
Communication
Collaboration
Travail d’équipe
En fait, elle t’amènera à visiter tes zones d’ombre afin de faire de toi un.e meilleur.e professionnel.le SST.
Après les 30 rencontres, attends-toi à :
Te sentir solide dans ton rôle de professionnel.le SST
Adopter une posture de leader et communiquer avec impact avec la direction, les gestionnaires et les employés
Gagner en efficacité et en confiance
T’épanouir davantage dans ton emploi
L’organisation pour laquelle tu travailles retirera, elle aussi, de nombreux bienfaits.
Grâce à ton accompagnement stratégique, elle va enfin :
Instaurer les bases d’une meilleure prise en charge et d’une culture SST plus positive
Voir ses investissements en SST rapporter leurs fruits (une meilleure performance et moins d’accidents)
Mettre en place de nombreuses pistes d’actions concrètes pour respecter les nouvelles obligations légales en matière de SST et ainsi éviter des constats d’infraction, des amendes et des poursuites, ce qui gruge du temps et peut coûter trèèèès cher.
Prêt.e à passer à l’action?
Minute Papillon! Je te propose de valider si Coaching ImpacSST est bel et bien pour toi. Voici comment procéder:
Réponds aux quelques questions du formulaire d’intérêt préliminaire.
Je vais communiquer avec toi afin de planifier une rencontre exploratoire à laquelle le.la gestionnaire qui autorisera le projet devra être présent.e.
Pendant la rencontre exploratoire, nous allons faire connaissance et valider si Ghislaine et moi sommes les meilleures personnes pour t’accompagner.
L’offre de service est acceptée par ton organisation? On est prêts à commencer ton Coaching ImpacSST!